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   管理是實現目標，也是團隊或組織的目標，無法達到預期目標的經理一定不能成為一名優秀的經理。注重結果的意識是以結果出發，關注并專注于目標和結果，并將團隊或組織的核心資源和戰略指向目標，所有行動都必須對目標做出高度貢獻。這種管理者對外界的印象是目標明確，執行力強。目標取向特別重要，因為有許多人在離開時有目標，經常忘記或偏離目標，或被一些新鮮，好奇的東西所吸引，或者因為他們遇到困難，挫折，以及在遭受痛苦或作曲之后，他放棄了既定目標。

   云南企業管理咨詢公司在哪里，在設定目標時，優秀的管理者會非常謹慎。一旦確定目標，他們將堅定不移并朝著目標前進，不受任何干擾，直到達到目標。專業技術人才轉變為管理者時遇到的大障礙是建立以結果為導向的思維模式。云南企業管理咨詢，因為長期的技術工作培養了他們的技術思維。技術人員的思維根本不同于管理者的思維方式，技術人員的思維是線性思維。從開始到結束，根據已知的條件推算結果。一旦已知的條件項丟失，結果就無法釋放，他們會非常焦慮。

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