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   在這一體系中，員工能夠清楚地認(rèn)識自己在企業(yè)中的地位和職業(yè)方向，并了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，可以結(jié)合自己的發(fā)展目標(biāo)接受培訓(xùn)提升工作技能和綜合素質(zhì)。企業(yè)也能夠深入了解員工具備的知識、技能、興趣以及未來的職業(yè)目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)員工現(xiàn)實(shí)情況與理想目標(biāo)的差距，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提出針對性的培訓(xùn)策略，提升企業(yè)人力資本價值。基于職業(yè)生涯的培訓(xùn)體系能夠有效的將員工個人發(fā)展目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密的聯(lián)系在一起，并利用保障的培訓(xùn)體系激勵員工為了企業(yè)的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)自我價值，達(dá)到企業(yè)和員工共同發(fā)展的“共贏”局面。

   云南企業(yè)管理咨詢公司電話，一個成熟管理者回頭看自己成長的過程， 往往會有“讓后來人不要走彎路”的想法，只要有明確目標(biāo)和方法，成長的速度和時間是可以加快的。云南企業(yè)管理咨詢告訴你一名新員工，在加入企業(yè)伊始時，往往不辨方向，不認(rèn)路途。在學(xué)習(xí)路徑圖中，員工可以看到自己成功的終點(diǎn)以及通向成功的路途。在路途中，應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)熟練的學(xué)習(xí)內(nèi)容被清楚有序地標(biāo)識出來，同時，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的特點(diǎn)，也標(biāo)注了的學(xué)習(xí)方法，資源配置和測量標(biāo)準(zhǔn)，以及不同學(xué)習(xí)階段的里程碑。

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