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控制職能是指為保證組織目標得以實現，昆明企業管理培訓，決策得以執行，對組織行為過程進行監督、檢查、調整的管理活動，它一直是管理的重要職能，昆明企業管理培訓，管理者必須重視控制職能，及時發現可以控制的偏差，查究責任，予以糾正，對不可控的偏差，則應采取相應措施改變原計劃，使其符合實際工作需要。

協調職能是指使組織內部的每一部分或每一成員的個別行動都能服從于整個集體目標，是管理過程中帶有綜合性，整體性的一種職能；

它的功能是保證各項活動不發生矛盾，沖突和重疊，以建立默契的配合關系，保持整體平衡，但協調與領導不同的是，它不僅可通過命令，還可通過調整人際關系，疏通環節，達成共識等途徑來實現平衡。現實生活中，管理是一個周而復始、循環不斷的過程；

在管理的每個階段幾乎所有的管理職能都能體現出來，昆明企業管理培訓公司，這就要求我們在管理實踐中，不能認為計劃、組織、指揮、控制、協調這五項基本職能是彼此孤立的，云南企業管理咨詢公司，它們是密切聯系，互相影響的，是必須受到管理人員和工作人員高度重視的。

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