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通過對企業(yè)相關(guān)管理人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，昆明員工管理培訓(xùn)，提高企業(yè)人員學(xué)習(xí)能力和管理水平，適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)整、完善企業(yè)管理。昆明員工管理培訓(xùn)，管理咨詢的研究與開發(fā)側(cè)重于新的管理思想、 方法和技巧，新的咨詢方式、新的解決問題的手段與思路，管理咨詢業(yè)的競爭優(yōu)勢來自不斷的研究與開發(fā)。

現(xiàn)在除了一些西方算理方法以外，中國咨詢機構(gòu)已經(jīng)建立了一整套的自有知識產(chǎn)權(quán)的管理體系和知識庫，由于問題的不確定性和復(fù)雜性，管池理論必然會在實踐中得到豐富和發(fā)展。現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進行管理。所謂現(xiàn)場，就是指企業(yè)為顧客設(shè)計、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的地方、現(xiàn)場為企業(yè)創(chuàng)造出附加值，是企業(yè)活動活躍的地方。例如制造業(yè)，開發(fā)部門設(shè)計產(chǎn)品，生產(chǎn)部門制造產(chǎn)品，銷售部門將產(chǎn)品銷售給顧客。

企業(yè)的每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系。昆明員工管理培訓(xùn)公司，從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)及銷售的整個過程都是現(xiàn)場，也就都有現(xiàn)場管理，云南企業(yè)管理咨詢公司，這里我們所探討的側(cè)重點是現(xiàn)場管理的中心環(huán)節(jié)——生產(chǎn)部門的制造現(xiàn)場，但現(xiàn)場管理的原則對其他部門的現(xiàn)場管理也都是適用的。

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