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既不能創造價值也不是必須必要的，它就是無效的成本。云南企業管理咨詢，我們可以通過經營活動分析來找出來無效的成本，這才是我們要砍掉的部分。云南企業管理咨詢，對于中小型企業而言，是進入細分市場的戰略。我們很難與那些企業去抗衡，但是我們找到了延伸點，把它做好，很容易進入到細分的市場。

經營理念受核心價值觀的制約，產生這種疑問，是因為只看到經營理念與企業經營實踐的關系，而沒有看到經營理念還受到核心價值觀的制約。雖然說經營理念反映的是企業的經營實踐，但另一方面它們也是在核心價值觀基礎上生發出來的，受到價值觀的約束。

可以說，在經營理念上它反映了核心價值觀和經營管理實踐兩者的要求。我們不能僅僅關注經營理念中反映企業經營管理實踐的不同部分，還應該關注經營理念中反映核心價值觀的共同部分。經營理念與企業的經營實踐緊密相關屬于執行層面，支撐著戰略層面的使命、愿景和策略層面的企業精神和核心價值觀。核心價值觀則對經營理念起著引導和限制的作用。經營理念的制定和形成，都是為了能夠實現企業的使命，達成企業的愿景。

屬于戰略層的使命和愿景，云南企業管理咨詢電話，在策略層就轉化為企業精神和核心價值觀。這樣，經營理念的制定和形成，是為了體現和弘揚企業精神和核心價值觀。云南中小企業管理咨詢公司，在共同的核心價值觀指導下形成的經營理念，雖然說內容上會因為各個企業的經營實踐而有所不同，但是，都是可以支撐企業的核心價值觀的

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