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   企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常設(shè)想如何面對未來，適應(yīng)千變?nèi)f化的市場情況而穩(wěn)步前進(jìn)，昆明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)，要確立與改變企業(yè)經(jīng)營理念思想使企業(yè)獲得新生，作為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要從實際出發(fā)，同時也要從長期戰(zhàn)略方面考慮，昆明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)，確定企業(yè)未來發(fā)展的方向和目標(biāo)，在這個過程中，必然帶來企業(yè)文化的相應(yīng)改變。由領(lǐng)導(dǎo)者的性格、氣質(zhì)、能力、個性傾向等方面決定的領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)文化建設(shè)的方向、內(nèi)容都有很大影響。

   沒有領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)、實際參與和指導(dǎo)，一個良好的企業(yè)文化難以形成。信任和尊重個人，強調(diào)做貢獻(xiàn)的重要性，堅守誠實與正直，團(tuán)隊精神。另一方面，擁有今天的文化，還因為兩位創(chuàng)始人聘用、選拔了具有共同價值觀的員工，為其經(jīng)營策略、經(jīng)營思想建立了堅實的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者重要的事情之一是要不斷通過正式或非正式的溝通，傳達(dá)你的企業(yè)價值與理想。通過溝通，建立共識，塑造新的企業(yè)文化。

   與員工溝通、提倡企業(yè)文化的第一種方式是言傳，昆明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公司，即通過言談及文字闡釋公司的核心價值觀。企業(yè)與任何組織一樣，都具有人格化的特征，文化的載體也僅僅可能是人。云南中小企業(yè)管理咨詢公司，這也就決定了一個企業(yè)的文化起源，往往同創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意識、經(jīng)營思想、管理風(fēng)格以及其膽量品質(zhì)有很大的關(guān)系

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