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   員工管理培訓的相關知識你要了解，昆明員工管理培訓績效考核的重點應該是反映出公司管理目標的達成情況、經營過程的順暢情況，在此基礎上，在分析管理目標達成過程、業務經營運作過程中涉及到的崗位員工的績效表現情況。昆明員工管理培訓，及時發現不能滿足公司管理目標達成、不能滿足業務經營過程的員工，并及時進行評估崗位勝任度，如果不能勝任。

   管理人員需要及時對員工的工作做出調整，以使該崗位上的人員能夠勝任工作，而不會成為整個業務運營鏈上的瓶頸，從而妨礙公司管理目標的實現。現實情況正好恰恰相反，企業的績效考核針對的是員工，指標和標準制定也是針對員工，員工績效考核結果不好，根據規定進行經濟處罰，也就是績效工資部分不能全額拿到，甚至拿不到。企業從來沒有考慮過，實際上由于員工能力低，造成了整個業務運作效率下降。

   昆明員工管理培訓機構告訴你甚至產品或服務的質量下降，與由此造成的損失相比，員工被處罰的工資只是很小一部分，而員工由于受到了處罰，還是可以繼續在該崗位上工作，昆明員工管理培訓，公司的損失還是會繼續存在，甚至還會擴大。這就是企業員工績效考核上的“舍本逐末”，忘記了企業的管理目標、忽略了企業的運營核心。

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