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   咨詢一下企業管理培訓的價格是多少？云南企業管理咨詢績效考評因為涉及價值評價,直接影響企業的價值分配,所以成了一個公認的敏感問題.很多管理者正是因為績效考核的敏感,對評價方式和評價結果不予公開,對于溝通的作用和意義缺乏足夠和清醒的認識.云南企業管理咨詢，許多企業投入了較多的資源進行績效考核的嘗試,很多管理者認為公平的評價員工的貢獻。

   為員工薪酬的發放提供基礎信息,激勵業績優秀的員工、督促業績低下的員工是進行績效考核的主要目的.當然上述觀點并沒有錯誤,但是績效考核就是績效管理,績效考核的作用就是為薪酬發放提供依據這種認識還是片面的,績效管理不僅能促進組織和個人績效提升、而且促進管理和業務流程優化、保證組織戰略目標的實現.績效管理通過設定科學合理的組織和個人績效目標為組織和個人指出了努力方向;管理者通過績效輔導實施及時發現下屬工作中存在的問題,給下屬提供必要的工作輔導和資源支持。

   云南企業管理咨詢價格，下屬通過工作態度以及工作方法的改進,保證績效目標的實現;在績效考核評價環節,對組織或個人的階段工作進行客觀公正的評價,明確組織和個人對企業的貢獻,激勵高績效的組織和個人繼續努力提升績效,云南企業管理咨詢，督促低績效的組織和個人找出差距改善績效;在績效反饋面談階段,通過考核者和被考核者面對面的交流溝通,幫助被考核者分析工作中的長處和不足,鼓勵下屬揚長避短,對績效水平較差的組織和個人,考核者應幫助被考核者制定詳細的績效改善計劃和措施.

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