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選擇企業財務戰略應注意的問題2019-01-13
選擇企業財務戰略應注意的問題。昆明專業企業管理咨詢公司認為企業在選擇財務戰略類型的過程中，需要注意以下幾方面的問題： 1.企業財務戰略選擇要與經濟運行周期相適應。 在市場經濟條件下，經濟發展與運行帶有一定的波動性。這種波動性大體上經歷復蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環，這種循環稱為經濟周期。它對財務戰略的影響是很大的。我國經過若干次投資膨脹、生產高漲到控制通貨膨脹、緊縮銀根到通貨膨脹的發展過程，給企業的財務環境帶來很大的變化，企業的籌資、投資和資產運營活動都受到這種波動的影響。我們在制定和選擇及實施企業財務戰略時，必須要順應經濟周期的過程和階段，并要做到盡可能與經濟運行周期相配合。當經濟處在復蘇階段時，企業應采取增加廠房設備和勞動力、實行融資租賃、提高產品價格、開展營銷籌劃的財務擴張型財務戰略;當經濟處在繁榮后期時，企業應采取穩健型財務戰略;當經濟處在衰退階段特別是低谷時期時
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財務實戰：如何正確理解并選擇企業財務戰略2019-01-13
財務實戰：如何正確理解并選擇企業財務戰略。當前，企業的競爭環境及其游戲規則發生著深刻的變化，企業的經營方式由于這些變化發生著重大的變革，傳統的管理會計面臨著巨大的挑戰，為了適應這一變化，財務總監的戰略管理職責應該向兩個方面轉變，即制定并實施與公司戰略相適應的企業財務戰略;努力實現傳統會計向戰略管理會計方面轉變。昆明專業企業管理咨詢公司僅就企業財務戰略作如下簡述。 一、企業財務戰略的內涵 財務戰略是指公司在一定時期內，根據宏觀經濟發展狀況和公司發展戰略，對財務活動的發展目標、方向和道路，從總體上作出的一種客觀而科學地概括和描述。企業財務戰略定位的準確與否、運用的好壞，直接決定著整體資源配置的有序性與運轉的高效性和企業經營的效益性，對企業的發展產生著至關重要的影響。財務戰略的選擇，決定著企業財務資源配置的取向和模式，影響著企業理財活動的行為與效率。 二、企業財務戰略的特征
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構建財務戰略的五層次方法2019-01-13
構建財務戰略的五層次方法 財務戰略因企業規模而不同。發展財務戰略的辦法不只一個，它們隨著企業的成長而變化，更復雜的是對于大、中、小或剛建立的企業，戰略也要有所差別，這一差別取決于管理的民主度和企業的成熟水平。 對于小型企業及初創企業來說，在這類組織中，所有者身兼數職，既要管理運作、財務和銷售又要管理人力和營銷。員工很少，所有者往往依賴直覺進行決策。由于合理的決策需要多方位的考慮，因此專業財務知識的缺乏可能會置企業于危險境地。
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