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   企業管理咨詢讓公司成長起來的技巧在這，云南企業管理咨詢推動想法的是激情，這種強有力的情緒會讓我們做出相當不理智的事情。這種激情促使人們做出犧牲，好讓那個偉大的理念得以實現。云南企業管理咨詢，有些人退了學，有些人辭去了高薪工作，有些人會自動自發地超時工作，有些人搭上了愛情，甚至還有健康。這種激情太迷人、太強烈了，甚至會影響到別人。

   受到創始人愿景的鼓舞，不少公司的首批員工會顯示出典型“早期接受者”的行為。憑著直覺，這些老臣子辭掉原先的工作，甘愿接受更低的薪水，加入一個失敗率高達90%的新公司。可統計數據無所謂，激情和樂觀情緒占據了主導地位，大家都熱情高漲。就像所有的早期接受者一樣，這些早期加入者的行為反映出來的更多是他們自己的性格，而不是公司的前景。激情遍地都是，可有結構的不多。

   云南企業管理咨詢公司，然而，參加巨人峰會的那些人沒遇到過這種問題。如何搭建系統和流程，讓公司成長起來。他們屬于統計數字中那10%的小企業，在頭3年沒有倒閉。云南企業管理咨詢事實上，其中不少發展得相當好。他們面臨的挑戰是另外一些東西。激情想要活下去，得有結構；可結構要長大，也得靠激情。

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