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昆明中小企業薪酬設計根據企業的實際情況，并緊密結合企業的戰略和文化，系統科學的考慮各項因素，并及時根據實際情況進行修正和調整，昆明中小企業薪酬設計遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬的激勵和引導作用，為企業的生存和發展起到重要的制度保障作用。

一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統的作用，如人員選拔、培訓和績效評價等。薪酬作為分配價值形式之一，設計時應當遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。按照承擔的責任大小，需要的知識能力的高低，以及工作性質要求的不同；

昆明中小企業薪酬設計培訓在薪資上合理體現不同層級、不同職系、不同崗位在企業中的價值差異。薪酬必須與企業、團隊和個人的績效完成狀況密切相關，昆明企業管理培訓不同的績效考評結果應當在薪酬中體現，實現員工的自我公平，從而保證企業整體績效目標的實現。

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