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關(guān)鍵是要講這些培訓的知識轉(zhuǎn)變成學員的行動的能力。云南中小企業(yè)管理培訓，設(shè)計完課程內(nèi)容后，還需要對內(nèi)容進行潤色，讓課程更加生動精彩。云南中小企業(yè)管理培訓主要的潤色方式有：增加故事案例：安排一些能夠開啟心智活躍氣氛的故事，講一些在行業(yè)、企業(yè)、本地區(qū)等發(fā)生的實際案例、經(jīng)驗教訓等；

案例越貼近實際越有感染力、發(fā)生時間越近越好，這不僅能在培訓時有效調(diào)節(jié)學員氣氛；不同學員的需求關(guān)注點是不一樣的，如基層員工側(cè)重操作面，希望學會實戰(zhàn)的業(yè)務開展步驟、方法與技巧。

而中高層管理者則對理念碰撞，思維啟迪、戰(zhàn)略制定的方面會更加感興趣。講師與少數(shù)代表性的學員溝通交流。也可以讓培訓負責人員協(xié)助，大范圍進行，更有代表性。

調(diào)研后講師把調(diào)研結(jié)果整理總結(jié)，云南中小企業(yè)管理培訓機構(gòu)，分析學員關(guān)注的重點，確定課程開發(fā)的方向，如哪些是詳細講授的，哪些點到為止，一筆帶過等。這樣課程按照學員需求來開發(fā)，針對性就會大大加強。昆明員工管理培訓目的不一樣，內(nèi)容設(shè)計就有明顯區(qū)別。

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