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   昆明企業內訓有以下三點：一是培訓要有規劃：長、中、短期，不同的層級不同的規劃；其二是每個高層領導、中層干部、基層主管必須要有培訓意識，要建立內培績效管理，昆明企業內訓，外部培訓更應注重實際的運用和公司內部的傳播；其三是運用多種培訓方式：講課、師帶徒、拓展訓練等。由于企業外部環境的不斷變化，面對競爭的壓力，對業績回報的要求等，企業進行培訓的終極目的是增強企業的核心競爭力；

   培訓是一種投資行為，投資是講求回報的，而培訓產生效果又是一種內化的轉變過程，因此，企業培訓目的應從兩個方面進行考慮——企業目的和個人目的，并采取有效辦法將其統一。那么在制定培訓計劃時，該主要考慮哪些方面呢？根據晉美商學院近幾年做過的企業內訓， 給您一些建議。企業內訓是推動企業不斷發展的重要手段之一。企業內訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻。

   實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。昆明企業內訓公司告訴你企業培訓分為外部培訓和內部培訓，企業內訓是在企業內部進行培訓和學習，并根據企業自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓，昆明企業管理培訓課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態等各個方面進行培訓。

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