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   企業(yè)管理培訓課程為解決實際問題而建，昆明企業(yè)管理培訓課程機構告訴你通過對系統(tǒng)的分解，根據(jù)工作量、用戶情況、在系統(tǒng)中的作用等因素排列出開發(fā)順序，并根據(jù)子系統(tǒng)的開發(fā)情況隨時調整和部署建設工作，使系統(tǒng)建設能有一個由小到大平穩(wěn)發(fā)展的過程。昆明企業(yè)管理培訓課程機構告訴你MIS建設是一個形成系統(tǒng)的過程。

   但在建設過程中，許多出于局部利益的問題影響系統(tǒng)的形成。有的用戶對計算機不了解，常常在完成了一個功能以后又提出新的要求，MIS建設組織者應該統(tǒng)一考慮;有的用戶掌握一定的計算機知識，但是真正了解和接受系統(tǒng)觀念的極少，他們會從孤立的角度提出和系統(tǒng)相悖的要求，甚至僅僅把系統(tǒng)建設人員當作程序員，自己直接安排開發(fā)工作，并認為實現(xiàn)他們提出的功能要求比較簡單，建設人員應該馬上完成。

   昆明企業(yè)管理培訓課程機構在哪里，建設人員如果不夠冷靜，很容易陷入到具體問題中去，失去對建設過程的整體控制，在這種情況下，MIS建設是不會成功的。昆明企業(yè)管理培訓課程，因此，建設者應善于了解和把握系統(tǒng)性、本質性的問題，有一個明確的系統(tǒng)概念，并采取有效的技術措施，確保在系統(tǒng)建設中處于主動地位。

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