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   管理干部主要從他在面對關鍵性的事件、突發性的事件、組織利益與個人利益發生沖突的時候他的立場與行為，云南企業干部管理培訓，來觀察他的忠誠度和業務能力。云南企業干部管理培訓，關鍵事件發生在公司經營出現危機的時候，公司需要采取戰略性對策的時候，公司實施重大業務和員工管理政策調整的時候。

   公司業務發展需要員工在一定程度上犧牲個人利益的時候等等。公司的核心管理干部必須要在這些關鍵的事件當中，表現出鮮明的立場，敢于為公司的利益堅持原則。核心管理干部必須要具備一定的業務能力。能在公司發展面臨重大的機遇或者風險的時候，在不同層級的崗位上，他們能夠發揮出一定的業務骨干的作用。拉得起來，能戰斗；拉著出來，能帶團隊。要注意，業務能力強的管理干部并不一定就可以進入核心管理的范圍。

   核心的管理干部的忠誠度必須要經得起時間的考驗及關鍵事件的考驗。云南企業干部管理培訓公司為規范和加強公司中層干部管理，云南中小企業管理咨詢公司告訴你充分調動中層干部的工作積極性、主動性和創造性，逐步建立起一支廉潔、高效、精干的干部隊伍，依據集團公司有關干部管理規定，特制定本《辦法》。

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