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什么樣的公司需要企業(yè)管理咨詢服務(wù)

信息來源:1222yule.com | 發(fā)布時間:2019年08月24日

   云南企業(yè)管理咨詢縱向維度由低至高分別是“基礎(chǔ)理解能力、歸納總結(jié)能力、局部創(chuàng)造能力”,是偏向于過程性的素質(zhì)能力。云南企業(yè)管理咨詢其中基礎(chǔ)理解能力我認(rèn)為是必須要掌握的,即便是對于剛?cè)腴T的初級顧問;而歸納總結(jié)能力可以說是咨詢顧問的核心素質(zhì),優(yōu)秀的咨詢顧問都具備超強(qiáng)的歸納總結(jié)能力,這也是區(qū)別客戶思維和顧問思維的關(guān)鍵要素;

   “局部”創(chuàng)新能力這個詞匯是我自己提出來的,因?yàn)槲艺J(rèn)為咨詢?nèi)蝿?wù)雖然是高智力工作,但還不至于像很多設(shè)計(jì)、藝術(shù)那樣需要全局的創(chuàng)造能力,需要的是在“局部”能夠給客戶“眼前一亮”的感覺,其實(shí)有些客戶的思維能力完全不亞于中級咨詢顧問,唯一能夠讓客戶覺得物有所值的是能夠打動客戶、超過客戶預(yù)期的作品。提檔升級轉(zhuǎn)型發(fā)展中的企業(yè)。

云南企業(yè)管理咨詢

   發(fā)展中的企業(yè),業(yè)務(wù)、資本都有了一定的積累,云南企業(yè)管理咨詢電話,當(dāng)面臨擴(kuò)大經(jīng)營范圍或轉(zhuǎn)型升級時,就發(fā)現(xiàn)缺少的不是市場,也不是資本,更不是員工數(shù)量,而是缺少具備全面經(jīng)營管理能力并有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)與骨干。云南企業(yè)管理咨詢公司哪家好,這主要是由于前期企業(yè)發(fā)展過程中,沒有健全完善企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,特別是戰(zhàn)略與目標(biāo)管理、組織建設(shè)、內(nèi)外公平的薪酬績效機(jī)制,以及接班人的培養(yǎng)等方面。