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   云南中高層管理者培訓(xùn)企業(yè)的生存和發(fā)展，從一定意義講取決于中、高層管理人員的工作能力和管理水平。搞好對(duì)這些人員的培訓(xùn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有力保證。云南中高層管理者培訓(xùn)為了使中、高層管理人員具備崗位規(guī)范要求的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)復(fù)雜局面的能力，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，需要十分重視對(duì)企業(yè)中、高層管理人員的培訓(xùn)工作。然而在國(guó)內(nèi)，很少有企業(yè)建立了一套完整的中高層管理者培養(yǎng)體系。

   課程體系基本是市面上一些課程的堆砌，除了企業(yè)文化，也基本上沒(méi)有企業(yè)內(nèi)部的老師授課。隨著培訓(xùn)的增多，中高層管理者掌握的管理概念越來(lái)越多，但這些概念未必成體系。而且前一個(gè)概念還沒(méi)在腦子里消化掉，后一個(gè)概念又來(lái)了，中層們掌握的只是概念的堆砌，卻并不知道如何在工作中去運(yùn)用。此外，中高層管理人員在培訓(xùn)中只是學(xué)習(xí)了些管理技能，無(wú)法從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，系統(tǒng)地思考問(wèn)題和進(jìn)行技術(shù)革新、管理創(chuàng)新。如此一來(lái)，培訓(xùn)僅僅是提高了中層經(jīng)理們的管理能力和管理技巧，卻沒(méi)有幫助他們與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，全局觀和整體意識(shí)大打折扣。

   中高層的職業(yè)化培訓(xùn)已經(jīng)有大部分企業(yè)都做了，或者正在做。云南中高層管理者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你主要是通過(guò)聘請(qǐng)外部老師講課，來(lái)幫助訓(xùn)練中高層管理者養(yǎng)成職業(yè)化的習(xí)慣和行為。市面上相關(guān)的職業(yè)化課程比較多，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇1-2門(mén)經(jīng)典的課程即可。云南中小企業(yè)管理咨詢公司跟你說(shuō)它主要是強(qiáng)調(diào)一個(gè)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)、一套基本的管理思路和管理方法，是總結(jié)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理者的經(jīng)驗(yàn)得出的一套方法。這是中高層培訓(xùn)的第一步，是打造優(yōu)秀中高層團(tuán)隊(duì)的基石。

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